抓机遇迎挑战 新常态新作为——邓绍平院长在院周会上宣讲医院面临的新形势新要求

本报讯  1月29日，邓绍平院长主持召开新年第一次院周会。在会上，邓院长回顾了2014年医院开展的主要工作，分析了新医改形势下医院面临的主要问题、存在的主要差距，鼓励全院干部职工齐心协力，抓住机遇，迎接挑战，为省医复兴迈出坚实步伐。

邓绍平院长指出，2014年，在省委、省政府和省卫生计生委的领导下，我院坚持以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，进一步解放思想，医疗质量和服务水平有新提升，医院改革取得新进展，服务我省经济发展大局有新贡献，实现了稳中有进、稳中有为。一是医疗管理不断强化，品牌建设成效明显；二是服务举措更加贴近群众，履行公益责任做出积极贡献；三是加强人才队伍建设，科研教学迈出新步伐；四是不断提高建设管理水平，完成一体化阶段任务。全院医疗质量指标进一步优化，全年总诊疗439.9万人次，出院12.75万人次，同比分别增长9.85％、4.64％；药品比例下降到39.66%，Ⅲ、Ⅳ 级手术达72.76%，抢救成功率达90%以上，微创介入手术增长29.6%。

邓绍平院长强调，随着医改步入深水区，攻坚期，我院作为大型公立医院，面临的问题有卫生法律不健全、社会资本的大举进入、医保付费制度的改变、多种形式法人治理结构的提出、分级诊疗的实施、以药补医的逐步取消、患者就医需求的提升、医患信任度的降低、网络医院的发展、医师多点执业的实施、大数据带来的变化等等。此外，国家养老政策并轨后，按照新的养老保险政策，医院须支出大笔养老保险费用，人力成本将会极大增加。前些年，医院实现了从规模到技术等各方面的快速发展，到今天转型升级的压力迫在眼前。如何在新的形势、新的任务、新的要求面前，把握科学发展机遇，在激烈的市场竞争中迎接挑战，制定医院科学发展战略规划并予以实施，实现可持续发展，保持医院的公益性，更好地为患者提供方便、安全、价廉、有效的服务，更好地激励职工、发挥职工积极性，是摆在每一个医院管理者面前的难题。为此，我们要清楚地认识医院在人才队伍建设、学科建设、管理效能、病人和职工满意度等等方面存在的主要差距。

邓绍平院长指出，当前，是我国全面建成小康社会的关键时期，国家对提升医疗卫生治理体系和治理能力现代化水平提出了新的更高的要求。在院内，我们有良好的发展基础，有强大的平台优势，有新的发展空间，有全院上下的人心所向。院班子有决心与全院职工一起，发展医院、造福患者、造福职工。2015年，我们将积极适应现代医学发展的新趋势、新需要和公立医院改革新要求，抢抓机遇、科学发展、锐意进取、排难创新，全面提升发展质量和效益，不断开拓医院改革发展的新局面。一是以核心制度为抓手，积极应对新形势，进一步提升医疗质量，保障医疗安全；二是以人才队伍建设为重点，全面提升医院创新驱动能力；三是以提升信息化建设水平为基础，坚持高标准规划建设，促使医疗、行政、后勤管理水平大力提升；四是以提升社会满意度为目标，贯彻落实 “进一步改善医疗服务行动计划”；五是以落实“两个主体责任”为基础，切实加强党建工作；六是以为职工办实事好事为着力点，提升职工幸福感。

最后，邓绍平院长号召全院干部职工行动起来，为医院的建设与发展，主动研究适应新常态、新要求，实现新作为。

（院办  何志萍）