血液净化中心成立护理管理小组初显成效

　　作为全国规模最大的血液净化中心之一，我院血液净化中心常年承担着每天200多人次、每月5000多人次的常规透析任务，以及全院除SICU及EICU之外所有病区的床旁CRRT工作。此外，还承担了全省血液净化专业护理质量控制中心的日常管理事务性工作。

　　为提升血液净化中心的护理工作质量、提高透析患者的生存质量及满意度，中心护理团队经过缜密地调查分析和讨论后，于2016年12月成立了质量控制、安全管理、继续教育、信息宣传、绩效分配及工会等6个管理工作小组。质量控制小组负责协助护士长做好科室各项质量管理指标控制及自查与督改工作；继续教育小组负责组织科室护理人员的各种专业培训与学习；安全管理小组负责患者安全及科室工作区、治疗区、生活区的环境管理等工作；绩效小组负责参与护士绩效汇总考评、科学计算和公平分配；工会小组负责收集和上传下达不同层级护士各方面的意见、组织关心慰问生病、孕产及家庭困难同事的相关活动等。每个管理小组设立1～2个名组长，负责制定工作计划、定期组织开会讨论、调整工作重点及方案，每名护士可参加1～2个管理小组。

　　该项管理活动开展两个多月以来，中心50多名护士均参与到了各个管理小组。现在科室环境更美了，各项护理工作更有序了，与医生团队的协作更紧密了，患者安全及满意度更高了。虽然工作量较以前有所增加，部分工作甚至需要下班后加班才能完成，但他们从中找到了护理管理人人参与的主人翁责任感，也体会到了为广大透析患者服务所带来的专业成就感。