我要谨慎地全速向前冲:医务部副部长罗树春

2021-05-21 15:48宣传部

罗树春:四川省医学科学院·四川省人民医院医务部副部长、医院新冠肺炎应急指挥中心主任

疫情就是命令,防控就是责任。面对严峻的形势,他临危不乱、勇于担当,毅然扛起全院疫情防控的重任,在院党委的坚强领导下,带领他的团队,周密部署,工作有序,坚持把维护群众健康和生命放在第一位,坚持把疫情防控作为当前最重要的任务。他夜以继日、迎难而上,全力奋战在抗击疫情第一线,迅疾牵头整合医院力量,聚焦医疗救治,优化就医流程,明确患者就医动线,以对人民群众生命健康高度负责的态度全力以赴做好疫情防控工作。


闻令而动我们要全速向前冲

这是一场不期而遇的新考验,疫情来势汹汹。医院全院总动员、全员齐参与。1月16日,接到上级通知后,医院立即加强发热门诊,急诊区域重新合理规划通道,严格控制急诊出入口人流,严防交叉感染。而医务部作为全院医疗工作的管理部门,责任首当其冲。医院新冠肺炎防治工作综合办公室设在医务部,此时部长不在,罗树春作为副部长,没有推脱,毅然扛起疫情防控的重任。形势紧迫,在分管院长带领下,他组织医务部全体同仁立即采取行动:迅疾落实各级领导指示精神,做出科学分工,成立了协调组、物资组和信息组,分别负责总协调、物资筹集和调拨以及信息收集、流程梳理、重要文件发布。

他带头向前冲,医务部全员拧成一股绳,各司其职,任劳任怨。罗树春挑灯夜战,仅用了3天时间,就编制了第一版医院《新冠肺炎防治工作手册》。经过讨论修订,1月22日印发全院,保证关键环节关键人员人手一册。这一版的工作手册不仅明确了职责分工、各种有关工作流程,还贴心地附上了相关部门的值班表和联系电话,为一线工作提供了最大便捷。

疫情发展迅速,大家已经忘记了即将过年,除夕夜还在医院奋战。罗树春的儿子在国外读书,因为交通不便,5年没有回家了。好不容易今年儿子专门回来陪父母过年,罗树春却从来没有在深夜12点之前回过家,常常是归家时夜阑人静儿子早已入睡,出门时繁星闪烁儿子尚在酣眠。直到儿子遗憾离开,罗树春还在医院忙碌。罗树春安慰自己,儿子完成学业就会回来。疫情发展迅速,我要全速向前冲。


生死时速,我们都要拼尽全力

在部署医院防治工作的同时,罗树春密切注视全国“新冠”疫情,结合我院实际情况,及时做出调整,编织医疗防控网。1月24日,四川省启动突发公共卫生事件一级应急响应,罗树春在做好调整防控等级的同时向院领导班子提出升级加强应急指挥中心,得到院领导的肯定,使抗击“新冠”的工作进一步在全院各部门的大力协同下更加全面地开展,让这张防控网织得更密更严。

疫情关乎生命,这之中除了患者,也包括医护人员的安全。罗树春拼尽全力,指挥中心所有人也跟着拼了!建立应急人员梯队、应急隔离观察区选址改造、发热门诊流程改造升级……根据国家卫健委发布的诊疗规范,结合省医院实际,其诊疗规范几乎每日更新,把可能发生的情况都估计到了。

连续多日劳累,2月1日,罗树春突然颈部僵直动不了了,一点不能牵拉,开会都只能站着。同事赶紧给他按摩,但是情况并没有缓解,罗树春感觉脑袋重若千斤,肩膀好像扛不住脑袋啦!就这样也不能休息,他一边在办公室忙碌,一边接受针灸治疗,一周后症状稍微好转,罗树春又开始往前“冲”。

2月6日,医院印发了包含各级下发文件汇编;医院综合管理类文件、制度汇编;感控及个人防护制度;新冠诊疗类规范汇编;确诊患者及转运文件;职工保健及规培相关文件;传染病上报流程;后勤保障措施汇编等8个部分的第二版《新冠肺炎防治工作手册》。按照省卫健委设置专用院区定点收治新冠肺炎重症和危重症患者的通知,医院组织相关专家论证,将东院改建成为定点医院。2月13日,印发了东院《新冠肺炎防治工作手册》。这背后是指挥中心全员集腋成裘的大量调研、是不眠不休的挑灯夜战。


性命相托,我得慎之又慎

疫情面前,对抗的是生命。如何尽最大可能保卫人民健康和生命,同时保障医务人员安全?1月24日,四川省启动突发公共卫生事件一级应急响应后,我院根据最新版新冠肺炎防治指南制定了加强防控措施,创新提出“三圈层”防控方案。一圈层为医院外围出入口,二圈层重点是门诊、观察等待区、应急隔离病房、急救中心、门诊部及部分医技科室等,三圈层为住院部、体检中心。行政后勤等多部门联动,实现“三圈层”闭环管理。医务部居中策应落实,罗树春及时根据国家卫健委诊疗方案和医院人流变化更新管理方案。

在2月初的时候,医院的诊疗规范就已经提出患者康复指征不能是两次核酸检测阴性,观察期也不止14天,而应是临床症状消失。因为这些审慎的工作,到目前为止,医院的病人之间以及医务人员均为零感染。面对新的烈性传染病,没有太多的经验可以借鉴,各种突发事件不断。毕竟性命相托,他必须慎之又慎。为了保障临床工作顺利开展,罗树春手机保持24小时开机,全天候给医院各部门提供支持。部门沟通、物资协调、流程咨询;凌晨、半夜,手机一响,他立刻清醒。有一天他一直没接电话,同事跑到办公室找他。他说,“真的抱歉,我的手机打‘爆’了,接不起电话了。”

罗树春的工作,可以用4个“一”来概括:树立一面旗帜。深入一线,充分发扬战斗堡垒作用,克难攻坚,起到了模范带头作用,使党旗飘扬在临床一线;编撰一本手册。第一时间组织医务、院感、护理、检验、急诊等临床专家编制切合院实际的《新型冠状病毒感染的肺炎防治工作手册》,收到了临床一致好评;制定一套规范。在抗击新冠的过程中,不断修订流程、制度,完善培训工作,以发热门诊和隔离病房为重点,开展全员医务人员培训工作;组建一批队伍。协调多科室、多部门,整合医院医疗资源,重构病房,储备梯队人员、倡议请战,并安排支援武汉。

   随着此次突发公共卫生事件降为二级响应后,医院逐步恢复正常医疗秩序,医务部一手抓疫情防控、一手抓医疗秩序。制订收治患者注意事项、如愿患者筛查流程、外科手术管理方案……在这次疫情防控工作中,罗树春全力加速向前冲,慎之又慎迈好每一步。